formation FEMB |
| Changement : le plus difficile des challenges à gérer |
Objectifs du stage :
- Prendre conscience que l’air du temps est aux « changements » !
- Examiner les différents freins qui surgissent face au changement.
- Découvrir le rôle très important du management afin d’adopter une méthode de gestion étapes par étapes
- Apprendre à adapter son mode de communication aux profils des personnes concernées
- Pouvoir évaluer l’impact du changement sur les rôles et les responsabilités, les tâches, les conséquences et pouvoir répondre aux attentes de ses collaborateurs.
- Apprendre à susciter l’implication de son équipe et la motivation de chacun.
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PROGRAMME |
1. Origines et causes des changements
- Evolutions économiques et sociales
- Restructurations
- Nouvelle culture d’entreprise …
2. La crainte face à l’intrusion d’un changement dans la routine
- La zone d’anxiété : du connu vers l’inconnu
- Les résistances : incompréhension, par principe…
- Profils des personnes et taux d’inquiétude
- Foncer sans mesurer l’impact et les dangers
- Démotivation émotionnelle ou imprévue
- Les conflits de valeurs et de besoins
3. De nouveaux défis à relever par le Management
- Gestion étape par étape
- Motivation, logique de changement, attentes…
- Analyse et évaluation : faisabilité, compétences, implication
- Coordination et synergie pour une meilleure rentabilité
- Méthode de communication pour déminer la démotivation
- Traitement des conflits
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EN PRATIQUE |
- QUAND?
Cette formation fait partie de notre programme de formations, mais elle n'est pas planifiée en ce moment. Laissez-nous vos coordonnées et nous vous avertirons dès que la date de la formation est connue.
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- PRIX
Employés de la CP209 ou de la CP219: € 100,00
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