Cette formation fait partie de notre programme de formations, mais elle n'est pas planifiée en ce moment. Souhaitez-vous être informé quand la formation est de nouveau planifiée ?
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formation FEMB
La confrontation avec de nouvelles responsabilités
    Objectifs :
    • Acquérir la confiance nécessaire et faire face, de manière adaptée, aux nouvelles responsabilités, différentes fonctions et tâches qui en découlent
    • Assimiler les notions nécessaires afin de pouvoir gérer et motiver une équipe de travail
    • Acquérir une vision claire des différentes formes prises par la fonction de responsable en découvrant les différents styles de management et leurs effets positifs, moins positifs et négatifs
    • Apprendre à bien s’organiser et planifier les tâches et rôles de chacun suivant ses compétences afin de faire aboutir les plans d’actions nécessaires aux objectifs attendus
    • Mener des réunions de travail efficaces et gérer les conflits
    • Apprendre à contrôler le travail demandé, analyser les freins et dysfonctionnements et faire des évaluations constructives et stimulantes

PROGRAMME
    Introduction
    - Changements, évolutions et nouvelles prises de responsabilités
    - Freins, craintes et appréhensions
    - La confiance en soi et aux autres

    L’ABC du nouveau responsable en 4 étapes :

    1. Gérer une équipe
    • Signification
    • Les différents profils des collaborateurs et la flexibilité nécessaire
    • Communication entre les membres de l’équipe
    • Comment stimuler la motivation personnelle et celle de l’équipe
    2. Différents styles managériaux
    • Manager
    • Coach
    • Leader
    • Style de management en fonction des compétences de chacun
    3. Fonction du responsable d’une équipe
    • Définir les objectifs à atteindre
    • Comment contrôler les freins de la motivation des collaborateurs
    • Planification, organisation et gestion du temps
    • Points d’attention, pièges à éviter et gestion des conflits
    4. Une équipe au travail
    • Mise en place de plans d’actions – Analyse de faisabilité & Compétence
    • Mener des réunions efficaces
    • Suivis, analyse des freins et aiguillages
    • Evaluations objectives, dynamiques et participatives

EN PRATIQUE
  • QUAND?
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  • OU?
    FEMB

    Schaerbeek
  • PRIX
    Employés de la CP209 ou de la CP219: € 150,00



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